年仅33负的云南龙生绿色产业（集团）有限公司董事长朱启忠，勇于创新，大胆改革，积极推广新科技、新成果，强化科学管理，使龙生集团有了一个跳跃式发展。1997年龙生集团被思茅市政府评为先进企业，他本人也被授予“优秀厂长、经理”荣誉称号，并记二等功一次。

    1986年，朱启忠调到县茶叶技术推广站工作，和其他3名年轻人负责起了思茅县2万亩滇红茶基地建设规划，技术指导工作，与茶叶结下了不解之缘。但由于当时开发任务重，时间紧，技术人员少，所以，开发挡次不高，技术水平低，特别是良种的推广运用几乎是空白。朱启忠把这种情形看在眼里，记在心间，决心用实际行动来改变这种局面。1988年8月，他和另3名年轻的茶叶科技人员毅然甩掉饭碗，创办了集科研、示范、生产为一体的“思茅县茶叶技术服务公司”（后改制为思茅龙泉生态茶实业有限公司），率先推广种植了600亩无性系良种茶，此项目一举获得成功，1990年被列为滇西南农业综合开发项目，同时被省农业厅列为全省两个无性系茶树良种示范基地之一。接着，他承担了省科委“八五”科技攻关项目：思茅山区生态茶园建设及小绿叶蝉的防治研究。围绕这一课题，他刻苦学习，潜心钻研，虚心请教，忘我工作，并认真总结经验，在各大报刊上发表了《山区生态经济茶园建设研究》、《茶小绿叶蝉在不同茶树品种上的生长发育、生殖及空间分布》、《滇南小绿叶蝉综合防治技术与应用》、《茶园土壤水分及防旱措施研究》等具有较高学术价值和实践价值的论文，为科学搞好茶叶园地建设、种植、防虫治病等方面做出了突出贡献。

    1992年6月，他组织成立了“无污染良种名优茶研制组”，研究出了“色绿、汤清、形美、香高、味鲜”的优质龙泉系列产品，其中龙泉翠茗于1993年荣获全国第二届“机优杯”机制名茶奖，1994年被评为“云南名茶”，1995年获“全国新技术新产品交易会”银奖，第二届中国科技精品博览会金奖，“中国昆明科技成果暨新技术新产品交易会”金奖，使云南茶叶产品挤身于全国名茶行列。

    多少个不眠之夜，多少次风餐露宿，多少次失败的辛酸泪，在挚着的追求，无境的探索，扎实的工作中，终于收获了成功的喜悦，也得到社会的充分肯定。1991年他被县政府评为先进科技工作者，获得1993年云南大叶茶无性系良种基地建设及无污染良种名优茶研制获市科学技术成果一等奖，94年被评为全地区商品基地建设先进个人，95年由于在农业科技推广工作中成绩显著，被省农业厅评为先进工作者，96年研制龙泉系列生态名优茶产品项目获思茅市科技成果特等奖，无污染无性系良种名茶研制获地区科技成果二等奖，推广“云大一120”中成绩显著，被地区科委评为先进工作者。此外，还多次获市农业局颁发的科技成果奖。

    朱启忠既是优秀的科技工作者，又善于把科学技术转化为直接生产力的领导者和实践者。他创办的公司，始终坚持高科技、高起点、高要求的方针，科研与开发相结合，走一条高产、优质、高效的绿色基地开发路子。为扩大企业规模，优化资源配置，增强市场竞争力，朱董事长精明的眼光首先瞄准了管理粗放、技术薄弱、低产的老茶园。95年底兼并了具有2400亩面积，亩产值才有500元的南岛河茶场。兼并后，公司对茶园进行高标准管理，改造加工设备，使其具有生产优质茶的能力，96年就实现销售收入240万元，比95年的114万元翻了一番多，上交税金40万元，是95年20.4万元的两倍，当年扭亏为盈。96年6月，又承包经营了市供销社创办的石膏箐茶场。通过一年多的科技注入，石膏箐茶场也获得很好的经济效益，97年实现销售收入316万元，比95年的214万元增长67.7%。

    原市茶叶公司和茶叶机械厂试验茶场科技含量不足，普遍效益低，负俩率高，社会包袱沉重，据96年6月评估，两企业荒芜茶园面积4000亩，占总面积的30%，资产负债率达98%，潜亏242万元。为此，市委市政府作出果断决策，以科技含量高，管理水平较好，知名度较高的龙泉生态茶叶实业有限公司为核心，组建思茅市龙生茶叶（集团）公司，随后又联合咖啡公司、橡胶公司组建了“云南龙生绿色产业（集团）有限公司”。至此，思茅市多品种的绿色产业握成了一个强有力的拳头，真正使公司走上了集团化、集约化、现代化的轨道。

    集团公司组建起来后，朱董事长又把眼光投向深挖内部潜力上来。在狠抓内部管理、促销产品的同时，利用集团公司的技术、设备、资金实力，成立了收购市内外茶叶原料加工的精制茶公司；恢复传统普洱茶生产线；为扩大营销、吸纳资金、提高声望，与泰国翠峰两合公司合资兴办了南翔茶叶公司；结合实际需要，又能服务于社会，与职工持股会兴建了复合肥公司和服务公司。这些公司由于举棋得当，适应了市场要求，很快就得到了极高的效益回报率。97年昆交会上，传统普洱茶被众多客商看中，90多吨产品现场争购一空，还与香港乐茶轩集团公司签订了合作开发高档普洱茶的合同。

    欣欣向荣的龙生集团，为思茅市加快国有企业改革提供了宝贵的经验，为其他企业发展指明了方向，也带动了相关产业的发展。现在龙生集团正式承担了云南省异地扶贫项目，大量接纳安置了省内散失生存条件，就地脱贫已不具备条件的贫困人口，目前2万多贫困农民在龙生集团安家落户，正逐步走上致富之路。

    展望公司发展的未来，朱董事长满怀信心的谈到：“今后用五年的时间，集团公司将走城乡结合，公司+农户，产供销一条龙的路子，组织果树专业户和其他联合体对经济林果进行开发。同时，通过跨地区、跨所有制的联合、兼并、租赁、承包经营等方式，使基地面积达50万亩，产值10亿元，实现利税2亿元，从业人员10万人以上，使公司成为思茅地区乃至全省经济实力较强的大型企业”。